Per al BLOC en aquesta época de crisi, el que cal és una línia exemplificant i de contenció de la despesa pública. Per això volem aportar el granet de sorra, si l’equip de gorvern ho admiteix, a dur a terme una reducció de la despesa pública i propasa una eina innovadora que ha estat recentment posada en pràctica a l’Ajuntament d’Almassora i que naix com a fruit del treball de tècnics municipals i compta amb un gran consens de les forces polítiques per a posar-la en pràctica.

Es tracta d’incloure el que allí s’han anomenat indicadors de gestió i que, segons tenim entés, el proper mes de setembre, aquesta eina gaudirà d’un programa informàtic perquè implantar aquest sistema siga més fàcil per als diferents departaments

Aquests indicadors de gestió, que també poden qualificar-se com a indicadors de qualitat, faciliten l’anàlisi dels ingressos i despeses de cadascun dels recursos municipals, és a dir, en cada regidoria o departament cal tenir en compte tots els costos reals, llum, aigua, hores del personal, etc. i atorgar-los un valor. El resultat dóna finalment el cost real del servei i no el cost aproximat que és, ara per ara, tal com es treballa als ajuntaments i que, en ser un valor aproximat, llança indicadors aproximats i no reals. En definitiva, es tracta d’implantar un sistema de gestió per tal d’arrimar-se de la millor manera possible als costos reals de despesa, de preveure aquests costos i de treballar per a la ciutat amb xifres reals. Les diferències entre costos aproximats i costos reals poden resultar importants i minvar aquestes diferències redunda finalment en una millor gestió dels diners públics i un major nombre de recursos per als municipis de Castelló.

D’aquesta manera, els indicadors de gestió contribueixen a la creació d’un pressupost anual detallat i clar que esdevé així una eina útil de gestió de cara a les liquidacions dels romanents de Tresoreria, de l’estat real de les arques de la Diputació i dels ingressos i despeses reals d’aquesta casa.

Tot aquest sistema permetrà obtenir una visió exacta de les activitats municipals, utilitzar els recursos materials tal com es fa a l’empresa privada i saber en qualsevol moment el nivell d’optimització dels recursos públics que fa la ciutadania per tal d’ampliar aquells on hi haja més demanda, és a dir, treballar en pro de les necessitats reals de la ciutadania.